Prace magisterskie o Chinach

5/5 - (2 votes)

Chiny od ponad trzech dekad zadziwiają świat. Rozpoczęte pod koniec lat 70. ubiegłego reformy gospodarcze były z początku nieśmiałe. Chiny miały jednak za sobą 30 lat krwawych eksperymentów, które pochłonęły miliony ludzi – ofiar terroru i głodu. Na tym tle polityka następców Mao Zedonga – choć w kategoriach demokratycznych wciąż bardzo represyjna – stanowiła prawdziwy przełom. Oznaczała większe otwarcie na świat, przywrócenie minimum praw i wolności, a przede wszystkim znaczną poprawę poziomu życia ludności. Przyniosła też rozwój gospodarczy, który stał się w końcu dla świata problemem. Wprawdzie Chiny wytwarzają ponad dwa razy mniej niż Japonia, lecz trwający dwie dekady wzrost pozwolił zwiększyć produkt krajowy aż siedmiokrotnie. Gdyby takie tempo wzrostu miało się utrzymać przez kolejne 20 lat, Chiny – z wielkim potencjałem gospodarczym połączonym z ogromnym potencjałem ludnościowym – zrównałyby się z USA, a pod wieloma względami prześcignęłyby ten kraj. Jeśli jednak Chiny jeszcze przez jakiś czas utrzymają obecną dynamikę, to zaczną wysychać niektóre źródła surowców i ich ceny pójdą w górę.

Unia Europejska odegrała bardzo ważną rolę w przystąpieniu Chin do WTO zdając sobie sprawę z faktu, że WTO, bez Chin nie stanowiłaby prawdziwej, w dosłownym tego słowa znaczeniu, organizacji handlowej na skalę międzynarodową. W grudniu 2001 r. Chiny zostały członkiem WTO. Efektem akcesji Chin do WTO jest znakomite poprawienie warunków pracy wielu firm UE na rynku chińskim. W następstwie przystąpienia Chin do WTO znoszone są systematycznie różne istniejące ograniczenia przez administrację chińską w dostępie do rynku chińskiego. Chiny zgodnie z terminami harmonogramu prac objętych Protokołem o Akcesji Chin do WTO redukują m.in. ograniczenia taryfowe i pozataryfowe w dostępie do swojego rynku.

Inwestycje UE w Chinach spotykają się z coraz większym zainteresowaniem na skutek tworzenia przejrzystych i czytelnych reguł ułatwiających wzajemną wymianę handlową. Wprowadzanie do krajowego porządku prawnego wielu zaleceń zawartych w Protokole Akcesji Chin do WTO przyczynia się również do szybkiego otwarcia rynku chińskiego na kluczowe dla biznesu usługi ubezpieczeniowe, jak i telekomunikacyjne. Członkostwo w WTO przyśpiesza też przeprowadzanie reform gospodarczych, jak i prywatyzację przedsiębiorstw, w których udział skarbu państwa jest dominujący.

Jednym z priorytetowych zadań, które Komisja Europejska ma do zrealizowania w stosunkach UE – Chiny, jest pomoc stronie chińskiej we wdrożeniu zobowiązań, jakie ciążą na administracji chińskiej wobec WTO w zakresie upraszczania procedur zmierzających do zmniejszenia regulacyjnych i administracyjnych obciążeń, znoszenia barier w handlu i stosunkach gospodarczych. Do najważniejszych zadań, które znajdują się przed administracjami UE i Chin zalicza się m.in. wzmocnienie ochrony praw własności intelektualnej, przeciwdziałanie nierównemu traktowaniu obcego kapitału na rynku wewnętrznym Chin (np. sektor samochodowy), znoszenie barier w dostępie do rynku usług typu: usługi budowlane, bankowe, telekomunikacyjne, przewozowe kurierskie itp. Do jednych z istotniejszych, ostatnio zdefiniowanych kluczowych problemów do rozwiązania przez KE oraz stronę chińską, zalicza się podejmowane działania stymulujące rozwój gospodarczy i konkurencyjność poprzez pełną realizację zasady swobodnego dostępu do chińskich surowców.

Unia Europejska od 1990 roku pomaga Chinom w przeprowadzaniu reform ich gospodarki. Po wejściu Chin do Światowej Organizacji Handlu zmiany te nabrały tempa. Unia Europejska zobowiązała się do współpracy partnerskiej z Chinami w zakresie dzielenia się swoimi doświadczeniami w związku z jej udziałem w pracach w WTO. Jednym z bardziej znaczących programów na rzecz akcesji Chin do światowego systemu handlu, który jest realizowany z udziałem UE oraz Chin od lutego 2004 roku jest tzw. Program o Współpracy. Program ten, który jest następstwem poprzedniego pilotowego programu, zakończonego w grudniu 2003 r., w ramach którego UE przeznaczyła środki finansowe w wysokości 15 milionów euro oraz Chiny – w wysokości 5 milionów euro jest największym nowym 5-letnim programem WTO w Chinach.

Jednym z kluczowych zagadnień tego programu jest osiągnięcie głównego celu, jakim jest dalsze wzmocnienie integracji Chin do WTO na rzecz rozwoju gospodarczego świata oraz pomoc stronie chińskiej w dotrzymaniu terminów harmonogramu prac w zakresie wyznaczonym Protokołem Akcesji, w tym m.in. implementowaniu regulacji prawnych WTO. Istotne jest w ramach tego Programu wypracowanie i wdrożenie przez Chiny międzynarodowych procedur celnych i handlowych, dostosowanie do nich legislacji krajowej; dostosowanie prawodawstwa Chin do międzynarodowych i unijnych standardów obejmujących ochronę praw własności intelektualnej oraz standardów fitosanitarnych.

Obecnie istotną kwestią polityki Unii Europejskiej jest kwestia utrzymania embargo na eksport broni do Chin. Unijne embargo na handel bronią zostało nałożone na Chiny ponad 15 lat temu, gdy doszło do masakry uczestników prodemokratycznych manifestacji na pekińskim placu Tiananmen.

Odwołaniu unijnego embarga zdecydowanie sprzeciwiają się Stany Zjednoczone, a Unia nie mówi w tej kwestii jednym głosem.

Rola Unii Europejskiej w rozwoju Chin

5/5 - (2 votes)

Unia Europejska odegrała bardzo ważną rolę w przystąpieniu Chin do WTO zdając sobie sprawę z faktu, że WTO, bez Chin nie stanowiłaby prawdziwej, w dosłownym tego słowa znaczeniu, organizacji handlowej na skalę międzynarodową. W grudniu 2001 r. Chiny zostały członkiem WTO. Efektem akcesji Chin do WTO jest znakomite poprawienie warunków pracy wielu firm UE na rynku chińskim. W następstwie przystąpienia Chin do WTO znoszone są systematycznie różne istniejące ograniczenia przez administrację chińską w dostępie do rynku chińskiego. Chiny zgodnie z terminami harmonogramu prac objętych Protokołem o Akcesji Chin do WTO redukują m.in. ograniczenia taryfowe i pozataryfowe w dostępie do swojego rynku.

Inwestycje UE w Chinach spotykają się z coraz większym zainteresowaniem na skutek tworzenia przejrzystych i czytelnych reguł ułatwiających wzajemną wymianę handlową. Wprowadzanie do krajowego porządku prawnego wielu zaleceń zawartych w Protokole Akcesji Chin do WTO przyczynia się również do szybkiego otwarcia rynku chińskiego na kluczowe dla biznesu usługi ubezpieczeniowe, jak i telekomunikacyjne. Członkostwo w WTO przyśpiesza też przeprowadzanie reform gospodarczych, jak i prywatyzację przedsiębiorstw, w których udział skarbu państwa jest dominujący.

Jednym z priorytetowych zadań, które Komisja Europejska ma do zrealizowania w stosunkach UE – Chiny, jest pomoc stronie chińskiej we wdrożeniu zobowiązań, jakie ciążą na administracji chińskiej wobec WTO w zakresie upraszczania procedur zmierzających do zmniejszenia regulacyjnych i administracyjnych obciążeń, znoszenia barier w handlu i stosunkach gospodarczych. Do najważniejszych zadań, które znajdują się przed administracjami UE i Chin zalicza się m.in. wzmocnienie ochrony praw własności intelektualnej, przeciwdziałanie nierównemu traktowaniu obcego kapitału na rynku wewnętrznym Chin (np. sektor samochodowy), znoszenie barier w dostępie do rynku usług typu: usługi budowlane, bankowe, telekomunikacyjne, przewozowe kurierskie itp. Do jednych z istotniejszych, ostatnio zdefiniowanych kluczowych problemów do rozwiązania przez KE oraz stronę chińską, zalicza się podejmowane działania stymulujące rozwój gospodarczy i konkurencyjność poprzez pełną realizację zasady swobodnego dostępu do chińskich surowców.

Unia Europejska od 1990 roku pomaga Chinom w przeprowadzaniu reform ich gospodarki. Po wejściu Chin do Światowej Organizacji Handlu zmiany te nabrały tempa. Unia Europejska zobowiązała się do współpracy partnerskiej z Chinami w zakresie dzielenia się swoimi doświadczeniami w związku z jej udziałem w pracach w WTO. Jednym z bardziej znaczących programów na rzecz akcesji Chin do światowego systemu handlu, który jest realizowany z udziałem UE oraz Chin od lutego 2004 roku jest tzw. Program o Współpracy. Program ten, który jest następstwem poprzedniego pilotowego programu, zakończonego w grudniu 2003 r., w ramach którego UE przeznaczyła środki finansowe w wysokości 15 milionów euro oraz Chiny – w wysokości 5 milionów euro jest największym nowym 5-letnim programem WTO w Chinach.

Jednym z kluczowych zagadnień tego programu jest osiągnięcie głównego celu, jakim jest dalsze wzmocnienie integracji Chin do WTO na rzecz rozwoju gospodarczego świata oraz pomoc stronie chińskiej w dotrzymaniu terminów harmonogramu prac w zakresie wyznaczonym Protokołem Akcesji, w tym m.in. implementowaniu regulacji prawnych WTO. Istotne jest w ramach tego Programu wypracowanie i wdrożenie przez Chiny międzynarodowych procedur celnych i handlowych, dostosowanie do nich legislacji krajowej; dostosowanie prawodawstwa Chin do międzynarodowych i unijnych standardów obejmujących ochronę praw własności intelektualnej oraz standardów fitosanitarnych.

Obecnie istotną kwestią polityki Unii Europejskiej jest kwestia utrzymania embargo na eksport broni do Chin. Unijne embargo na handel bronią zostało nałożone na Chiny ponad 15 lat temu, gdy doszło do masakry uczestników prodemokratycznych manifestacji na pekińskim placu Tiananmen.

Odwołaniu unijnego embarga zdecydowanie sprzeciwiają się Stany Zjednoczone, a Unia nie mówi w tej kwestii jednym głosem.

Premier przewodniczącego obecnie Unii Luksemburga, Jean-Claude Juncker zapewnia, że jeśli Unia rzeczywiście zdecyduje się na zniesienie embarga, to wznowienie eksportu broni do Chin odbędzie się w sposób, który nie stanowić będzie zagrożenia dla bezpieczeństwa partnerów Unii Europejskiej w regionie. Nie wypowiadał się jednak na temat różnicy zdań wśród członków UE na temat zniesienia embarga, ponieważ jest jeszcze za wcześnie na definitywną decyzję w tym zakresie.

Negocjacje z Japonią i Chinami

5/5 - (2 votes)

Chińczycy i Japończycy potrzebują więcej czasu niż Europejczycy, aby odpowiedzieć na przedstawione propozycje. Sprawą istotną jest, aby nie oczekiwać zbyt wiele od kontraktu, ponieważ w kulturach typu HC (high context), gdzie relacje budowane są na wzajemnym zaufaniu kontrakty nie są najważniejsze.

Wręczanie prezentów w Azji jest rzeczą naturalną. Ale nie wszystkie prezenty są właściwe. Przykładowo, nie należy wręczać zegarów (ze względu na podobną wymowę kwestii: „dać zegar” i „odwiedzać umierającego rodzica”). Innym przykładem może być dawanie mężczyznom nakrycia głowy w kolorze zielonym, ponieważ są symbolem zdradzanego męża. Prezentów nie należy natomiast otwierać przy wręczającym. Pozwala to na ewentualne zachowanie twarzy, gdyby prezenty nie odpowiadały oczekiwaniom. Wskazane jest wcześniejsze poinformowanie niższego rangą członka zespołu negocjacyjnego naszego partnera, że zamierzamy wręczyć prezent.

W Chinach i Japonii prawnicy odgrywają zupełnie inną rolę w zespołach negocjacyjnych. Raczej powinno się unikać angażowania ich do zespołu negocjacyjnego, ponieważ podstawą jest założenie, że wszelkiego rodzaju niejasności powinno się wyjaśniać na drodze dyskusji, a nie przy pomocy prawników. Jeśli już zaistnieje konieczność odwołania się do prawnika, najlepiej zorganizować spotkanie między prawnikami obu stron.

Azjatyckie strategie negocjacji

5/5 - (2 votes)

Azjatyckie strategie negocjacji są ukształtowane przez długą historię, kulturę, tradycje i kontekst społeczny regionu. Choć Azja jest ogromnie zróżnicowana i każdy kraj ma swoje unikalne cechy, pewne wspólne elementy i podejścia w negocjacjach można dostrzec w wielu azjatyckich kulturach. Oto kilka kluczowych aspektów azjatyckich strategii negocjacji:

  1. Relacje są kluczem: W wielu azjatyckich kulturach budowanie i utrzymywanie relacji (zwane „guanxi” w Chinach) jest kluczowe. Negocjacje często zaczynają się od budowania zaufania i długotrwałej relacji, zamiast skupiania się wyłącznie na konkretnej transakcji. Może to oznaczać wiele spotkań towarzyskich, kolacji czy udziału w ceremoniach przed przystąpieniem do właściwych rozmów biznesowych.
  2. Nieśmiałość i unikanie konfliktu: Bezpośredni konflikt czy otwarta konfrontacja są często unikane. W kulturach takich jak japońska czy koreańska, asertywne lub agresywne taktyki mogą być postrzegane jako niegrzeczne lub nieodpowiednie.
  3. Znaczenie hierarchii: Szacunek dla starszych czy osób o wyższej pozycji hierarchicznej jest głęboko zakorzeniony w wielu azjatyckich kulturach. W negocjacjach oznacza to, że decyzje często podejmuje osoba o najwyższej randze, podczas gdy osoby na niższych stanowiskach mogą wykonywać jedynie funkcje doradcze.
  4. Cierpliwość: W azjatyckich negocjacjach cierpliwość jest cnotą. Proces negocjacyjny może być dłuższy i bardziej rozwlekły niż w zachodnich kulturach. Ważne jest, aby nie próbować przyspieszyć procesu, co może być postrzegane jako nacisk.
  5. Sztuka czytania między wierszami: Komunikacja niewerbalna i subtelne wskazówki są bardzo ważne. Często „nie” nie jest wyraźnie wypowiadane. Zamiast tego negocjatorzy mogą używać bardziej niejasnych wyrażeń, takich jak „przemyślimy to” czy „rozważymy tę propozycję”.
  6. Harmonia: W wielu azjatyckich kulturach dąży się do harmonii i równowagi. Oznacza to, że negocjatorzy mogą dążyć do rozwiązania kompromisowego, które będzie korzystne dla obu stron, zamiast rywalizować o maksymalne korzyści.
  7. Znaczenie twarzy: Utrzymanie „twarzy” czyli szacunku i godności, jest klucznym elementem negocjacji w Azji. Publiczne upokorzenie lub krytyka mogą zaszkodzić negocjacjom. Wielu azjatyckich negocjatorów unika sytuacji, które mogłyby doprowadzić do utraty twarzy przez którąkolwiek ze stron.

Ponieważ Azja jest tak zróżnicowana kulturowo, ważne jest, aby dostosowywać strategię negocjacyjną do konkretnego kraju i kontekstu kulturowego. Chociaż powyższe zasady są powszechne w wielu azjatyckich kulturach, mogą istnieć wyjątki i lokalne różnice.

Azjaci przystępując do negocjacji stosują pewne strategie. Każde spotkanie rozpoczyna się od wymiany wizytówek, lecz nie można być do końca pewnym, czy osoby, z którymi prowadzone są rozmowy, są tymi, za które je uważamy. Aby uniknąć takich sytuacji wskazane jest przed rozpoczęciem negocjacji uzyskanie informacji o zespole negocjacyjnym strony chińskiej. Można, np. wyszukać informacje o firmie, z którą będziemy negocjowali lub o poprzednich negocjacjach prowadzonych z zagranicznymi inwestorami.

Azjaci są nieufni w stosunku do inwestorów zachodnich, nie rozumiejąc, że ów brak zaufania może działać w obie strony. I dlatego na sugestie jednej ze stron, podważające wiarygodność drugiej strony reagują bardzo negatywnie. Rola pośredników kończy się, gdy zostanie podpisana umowa. Często także strona chińska może zechcieć skontaktować się bezpośrednio z inwestorem zachodnim, bez udziału pośrednika. Aby zaradzić takim sytuacjom można dokładnie określić, na jakim jesteśmy etapie stosunków z partnerem chińskim. Równie istotne jest podpisanie szczegółowego kontraktu, pamiętając, że zakładając długofalową współpracę trzeba liczyć się z tym, że w ciągu dłuższego okresu jest duża szansa na zmianę warunków, w jakich przyszło podpisywać umowę.

Stosowana taktyką jest również próba uzyskania cennych informacji bez chęci do zawarcia, np. umowy. Aby uniknąć takiej sytuacji należy poznać dokładnie partnera i określić, czy rozmawia on tylko dlatego, że potrzebuje nowej technologii, lub chce wejść na rynek zagraniczny, na którym jest obecny jego partner. Innym rozwiązaniem jest ułożenie na wstępie wszystkich żądań i jeśli partner nie będzie w stanie ich zrealizować, nie warto tracić czasu i należy poszukać innego.

Zasady negocjacji

5/5 - (2 votes)

Przed rozpoczęciem negocjacji należy zadbać o dobre stosunki z drugą stroną i wyczuć odpowiedni moment do rozpoczęcia negocjacji. Należy także mieć na uwadze, że partner może słabo znać język angielski i nie będzie się do tego przyznawał, chcąc zachować twarz.

W trakcie negocjacji należy używać prostego języka, wszelkie niejasności powinno wyjaśniać się od razu, np. dane liczbowe. Drugim ważnym elementem jest okazywanie poczucia humoru, ale należy unikać żartowania. Pamiętać trzeba również, że język chiński jest kontekstowy, tzn., jeśli tłumacz nie będzie znał jakiegoś angielskiego słowa, nie będzie w stanie przetłumaczyć całego zdania na język chiński. Jest to różnica w stosunku do języków zachodnich, które są linearne, czyli nie rozumiejąc jakiegoś słowa jest możliwym zrozumienie sensu całego zdania.

Specyfiką negocjacji z Japonią i Chinami jest mowa ciała, która może budzić zdziwienie u ludzi Zachodu. Przykładowo trzymanie ręki blisko twarzy i delikatne machanie nią oznacza „nie” lub może być delikatnym karceniem, wskazywanie kogoś palcem wskazującym jest uważane za oskarżenie i odbierane jest przez Chińczyków jako niegrzeczne lub wrogie (w przypadku sytuacji, która wymaga wskazania ręką należy użyć całej dłoni). Kolejnym elementem jest śmiech lub uśmiechanie się wewnątrz grupy Chińczyków, które może być mylące, oznaczać, bowiem może różne rzeczy w zależności od sytuacji. W przypadku podenerwowania lub zakłopotania Chińczycy uśmiechają się lub śmieją nerwowo i zasłaniają usta rękoma. Zachowanie to może być reakcją na niestosowne zapytanie lub podniesienie czułego tematu. Wystawianie stopy w kierunku innej osoby uważane jest przez Chińczyków za objaw niegrzeczności. Chińczycy siedzą na krzesłach prosto z obiema stopami opartymi na ziemi.